servicios corporativos

Este mundo cambiante hace indispensable que las empresas sean dinámicas, e incorporen la innovación y el enfoque en el cliente en su cultura, convirtiéndolas en un modo de trabajo.

Durante mi experiencia en el área de mercadeo e investigación de mercados en el mundo corporativo, lideré el desarrollo y lanzamiento de marcas líderes en el mercado de consumo masivo. Eso me encendió una pasión por la innovación y el desarrollo de productos. Por esto desde que me independicé me he dedicado a ayudar a empresas a hacer sus planes de negocio, planes de mercadeo, estudios de mercado y ahora mediante la formacion de sus empleados. Con mi experiencia en el mundo del emprendimiento me he especializado en diferentes metodologías de innovación como Design Thinking, Lean Start up Océanos azules, entre otras.

Taller de Innovación - Design Thinking

El taller integrará elementos conceptuales con juegos, dinámicas de equipo y casos prácticos en donde de manera divertida aplicaremos la metodología de Design Thinking para promover la innovación empresarial mediante la resolución de problemas.

Estos incluirán:

  • Guía práctica de innovación bajo la metodología de Design Thinking

  • Canvas aplicado al desarrollo de proyectos de innovación.

Duración taller práctico de innovación basada en Design Thinking 4 horas.

"Promover cultura de innovación dentro de una organización grande es todo un reto y se hace fundamental contar con aliados que sean multiplicadores del mensaje, por eso queremos agradecerle a Andreina Pantin de Estrategia Creativa porque con su apoyo y talento logró llevar las ideas de los participantes del concurso INNOVA a un siguiente nivel. En el taller de innovación los participantes tuvieron la oportunidad de ver algunas herramientas alineadas al Design Thinking para construir el Canvas de su plan de negocio.

Valoramos su creatividad, buena actitud y el uso de herramientas útiles y prácticas que hacen de los espacios que facilita un placer.

Andreina será para Banesco una aliada indispensable en el fortalecimiento de la innovación."

Germán Márquez y Mónica Echeverry

Innovation product Owner Banesco

Otros comentarios de participantes del taller:

"Excelente, muy bueno, directo, preciso e intuitivo".

Bryan Paredes

"Nos ayuda para estructurar la idea de forma más fácil"

"Muy práctico y claro"

David Zuluaga Gómez

"La conferencista estaba muy dispuesta a responder y resolver todas las dudas "

Sergio López

"Excelente"

Daniel Flores

Estudios de mercado o análisis de data

Te puedo ayudar a tener un entendimiento profundo del mercado, logrando conocer a fondo las necesidades y perfíl del consumidor, analizando fortalezas y debilidades de la competencia para poderte diferenciar y actualizándote con las tendencias de la industria para encontrar oportunidades. También te ayudo con estimaciones del tamaño del mercado para que puedas hacer proyecciones de ventas y análisis de rentabilidad de la inversión.

Esto mediante diferentes técnicas:

  • Encuestas

  • Sesiones de grupo

  • Entrevistas

  • Análisis de fuentes secundarias (datos de organismos, cámaras, revistas, periódicos)

  • Social Listening

  • Análisis de la competencia

  • Análisis poblacional

  • Bases de datos de la empresa

estudios de mercado
planes de negocio
  • El plan de negocio te ayuda primero a entender el mercado (la industria, el consumidor, la competencia) de manera de poder estimar las ventas de manera de hacer los análisis financieros (Estado de resultados y Flujo de caja proyectados e indicadores financieros), así se podrá evaluar la rentabilidad de la inversión.

Luego se diseña un producto que resuelva el problema del consumidor desarrollando una propuesta de valor mediante el proceso de Design Thinking.

Se desarrollan las estrategias de precio, publicidad y ventas que lleven el negocio al éxito.

Puedo ayudarte a hacer tu plan mediante asesorías o te lo puedo hacer yo misma.


Sesiones de desarrollo de nuevos productos

Talleres prácticos en donde trabajaremos en el proceso de desarrollo de un nuevo producto, basándonos en la metodología de Design Thinking.

Dirigido a: equipos de innovación, de desarrollo de nuevos productos, de mercadeo.

Taller 1: Conociendo al cliente ideal. Elaboraremos el buyer persona. Herramientas para conocer al cliente.

Taller 2: Análisis del entorno. Análisis PESTEL, competencia, proveedores, tendencias.

Taller 3: Sesión de ideación - Brainstorming.

Taller 4: Sesión de innovación.

Taller 5 : Desarrollo de propuesta de valor.

Taller 6: Desarrollo de identidad de marca.

Taller 7: Desarrollo y validación de prototipo.

Cada taller tiene una duración de dos horas.

desarrollo de productos
innovacion empresarial

Charla Creando Cultura de Innovación Empresarial

Charla sobre formas de innovar, de donde vienen las buenas ideas y herramientas de innovación. Claves para sembrar una cultura de innovación en las empresas

Duración: 2 horas

Taller de resolución de problemas

El taller integrará elementos conceptuales con juegos, dinámicas de equipo y casos prácticos en donde de manera divertida manejaremos diferentes habilidades, técnicas, enfoques y metodologías de resolución de problemas. Las dinámicas promueven la integración del equipo.

Estos incluirán:

- Habilidades de resolución de problemas

- Conceptos y caso práctico usando Design Thinking y la metodología de Six thinking hats.

Opcional:

- Dinámica de trabajo en equipo.

Duración taller práctico resolución de problemas 2 horas. Opcional dinámica de trabajo en equipo 45 min adicionales.

resolucion de problemas, design thinking
innovacion

Sesiones de innovación

Talleres prácticos en donde exploraremos diferentes técnicas de creatividad e innovación. El objetivo es estimular el proceso creativo mediante diversas herramientas que promuevan la formación de ideas. Se basa en dinámicas y juegos. Se personaliza de acuerdo al cliente.

Dirigido a: equipos de innovación, de desarrollo de nuevos productos, equipo gerencial.

Taller 1: Design Thinking y Lean Startup: la innovación centrada en el cliente y Juegos de creatividad.

Taller 2: Los Océanos azules. Cómo crear nuevos mercados basados en la diferenciación a bajo costo. Juegos de creatividad.

Taller 3: Tendencias, SCAMPER, juegos de creatividad.

Taller 4: Técnica de los seis Sombreros - Integración y definición

Cada taller tiene una duración de dos horas. Se pueden tomar de manera conjunta o individual.